重生之我在大厂做高级牛马 第108章 绩效沟通1

要论卷，还得看后世2023年以后。那会儿已经卷到无数人怀疑人生，卷到无数人直接摆烂和躺平。

后世的华兴od还出了舞弊大案，大概就是hR联合用人部门一起，笔试和面试都帮助候选人作弊，入职以后收对方每人两万块钱。

其实od的生态下还有其他的大多数外包员工，这部分是没有转正机会的。

所有福利待遇和薪酬体系都是外包公司那一套。

再这么对比一下，是不是又觉得大专生出身的操作族华兴员工其实还不错？

薪酬给得不错，社保公积金和其他福利待遇都参考华兴科技，且满五年还配股票。

其实也不是所有人都不知足，此刻陈默右前方的三个女生一脸兴奋的讨论着：

A：“这下就是真正的华兴员工了。”

b：“干5年还有股票拿，听说12级能拿到1万出头，真好。”

c：“是的，你知道何刚吗？他是咱们部门唯一一个从鹏城过来的通惠员工，12级好多年了，这次政策出来立马就能升职了，也不知道操作族升13级能有多少钱。”

b：“其实一万多在蓉城真的很好了...”

A：“梅子、娇娇，我们一起加油啊。”

b、c：“加油”

虽然讨论的内容比较正能量，但公然讨论薪资还是让陈默嘴角忍不住抽搐了一下。

他轻咳了一声打断了三人的对话，三人同时回头，看见是陈默这个整个部门最大的boss以后瞬间就像被掐住脖子的鹌鹑。

“公司强调过很多次，工资是红线，不要打听也不要讨论。” 陈默小声说道，他看着三个女生，但对面三人都胆怯的低着头，“下不为例。”

说完便头也不回的离开了会议室，留下不知所措的三个新人。

第二天晨会后，陈默抱着一摞文件夹走进基础架构中心。

玻璃墙上贴满了海外项目的合影，李晓峰在毛里塔尼亚抢修基站的照片被贴在正中。

此刻照片里的主角却缩在工位角落，盯着屏幕上跳动的服务器日志发呆。

李晓峰看了眼手机日历——10月9日，也是三季度的绩效沟通日。

有些紧张的他准备去茶水间搞杯咖啡喝，于是把工牌往门禁上一贴，玻璃门打开的瞬间，正撞见王涛蹲在绿植旁啃煎饼果子。

“峰哥！”王涛抹了抹嘴角的油，“听说今天沟通季度绩效？”

李晓峰看了他一眼，你这不是废话吗，全公司都知道的事情，懒得搭理对方。

咖啡冲上以后看到吃完煎饼的王涛还在摸鱼，忍不住提醒了一句，“先去工位。”李晓峰拽着王涛往办公区走，“陈总最烦迟到的人。”

九点零五分，陈默的办公室外已经迎来了第一个人，是基础架构和网络支持中心负责中间件的张慧。

她正反复检查着w1里的《季度工作台账》——密密麻麻的表格里塞着187条故障处理记录，平均响应时间12分钟，比SLA标准快了近一倍。

“进。”门内传来陈默的声音。

张慧深吸一口气，攥着打印好的材料推门而入。

办公桌上摆着青瓷香炉，崖柏混合沉香的青烟后，陈默的表情带着笑意。

“坐。” 陈默滑动鼠标调出系统页面，“三季度你负责的tibco中间件，故障解决率98.7%，比二季度提升两个点。”

张慧刚要露出笑容，就听见后半句：“但上个月的数据同步误差超标了0.3%。”

她手指猛地捏紧文件夹。

那天母亲骑电动车摔倒，她请假赶去医院的路上还挂着welink处理告警，却漏看了监控组发过来的数据校准通知。

“按制度要扣绩效系数，只能拿b 。” 陈默调出考勤记录，“不过我听说那天你恰好有急事请假，所以这天就不算在你出勤日期内。”

张慧愣住——这意味着她那0.3%的失误不会被计入考核。

绩效从b 变成了A，意味着三季度的绩效工资（四季度每月发放一次）从每个月的2000变成了2500，每个月500块对于一个刚毕业的学生来说可不是一个小数。

更何况根据新规，连续拿两个A是可以升职的。

“谢谢陈总！” 她声音有些发抖。

“以后注意别再漏掉信息。” 陈默在系统点下A，“明天下班前把《中间件数据校准Sop》优化方案发我。”

张慧离开办公室的时候觉得空气都清新了很多。

陈默看了一眼张慧离开的背影，忽然觉得自己现在也是一个奇特的存在。

在部门里面，已经20级，担任应用支持服务共享中心经理的徐双龙的绩效是他在打。

而刚刚出去的张慧，这个10级的操作族员工的绩效还是他在打，就特么很割裂。

因为他一直兼管着基础架构和网络支持中心这个四级部门，且目前该部门还没有五级部门，所以理论上来说部门里面9级和10级的操作族新人直接汇报给他也没毛病。

而排在后面的赵志强就没这么幸运了。

这个来自河北农村的小伙子攥着皱巴巴的笔记本，上面记满了他向李晓峰请教的网络配置问题。

然而当陈默调出他负责的东南亚节点数据时，鲜红的数字——67%的故障解决率格外刺眼。

“四次光缆割接延误，两次配置错误导致跨境会议中断。” 陈默敲了敲屏幕，“知道问题在哪吗？”

赵志强嗫嚅道：“英文不好...”

“为什么不求助同事？” 陈默点开事件记录，“三个月里你只发起过两次协助申请。而且搞不定的事件你也不转出去？留着给你下崽吗？”

赵志强想把事件都捂手里的原因很简单，搞定以后是会算KpI的，事件处理得越多绩效越好。

但是他没想清楚的是，把搞不定的升级出去，还会有源源不断的事件再过来。

这会儿的他想起某个深夜：他盯着满屏英文术语不敢求助，生怕被人笑话大专生水平，结果搞砸了菲律宾基站升级。

“绩效c，下季度转岗到国内运维组。” 陈默打印出《岗位调整通知》时，赵志强突然站起来：“陈总！能不能再给次机会？我报了个夜校英语班...”